|
DRAAGVLAK
Anderhalf jaar voor de invoering van FWG 3.0 waren de functies binnen onze
organisatie nog opnieuw beschreven. Toen wij deze beschrijvingen wilden
gebruiken voor de inpassing in het FWG systeem ontstonden er weerstanden.
Medewerkers waren naar hun idee onvoldoende bij de totstandkoming van de
beschrijvingen betrokken geweest. Zij konden zich dan ook niet vinden in de
wijze waarop hun functies beschreven waren. In overleg met de Interne Bezwaren
Commissie is daarop besloten de functies opnieuw te beschrijven naar de situatie
op de invoeringsdatum.
Wij hebben daarvoor externe ondersteuning gezocht. Om te zorgen dat
medewerkers zich zouden kunnen herkennen in de functiebeschrijvingen is er per
onderscheiden functie een klankbordgroep ingesteld. Vertegenwoordigers van de
betreffende beroepsgroepen hebben daar invloed kunnen uitoefenen op de inhoud
van de functiebeschrijving. Ook het management werd in de gelegenheid gesteld om
te reageren op de concept beschrijvingen. Het uiteindelijke resultaat waren
beschrijvingen waarin de medewerkers hun functie goed konden herkennen.
Tegelijkertijd is er voor gezorgd dat de beschrijvingen in alle opzichten
voldeden aan de kwaliteitseisen die het FWG-systeem stelt.
De deskundigheid van Jan Harm Roseboom en zijn uitgebreide ervaring met
vergelijkbare trajecten hebben zeker meegeholpen bij de acceptatie van de
beschrijvingen. Vertegenwoordigers uit de klankbordgroepen hebben aangegeven dat
er serieus naar hen is geluisterd en met kennis van zaken de inhoud van hun
functies zijn beschreven. De IBC hoefde niet meer in actie te komen.
mw mr. E.H. Hostmann,
Directeur Ouder & Kindzorg Rotterdam
omhoog
|
